共謀新篇 | 納圖電氣2026年度銷售戰(zhàn)略研討會圓滿召開
深化客戶導向，構(gòu)筑協(xié)同體系
2026年1月5日，納圖電氣集團于總部成功召開年度銷售戰(zhàn)略研討會。集團總裁李應輝、營銷中心總經(jīng)理范晟及銷售體系核心管理層齊聚一堂，圍繞“深化客戶導向，構(gòu)筑高效協(xié)同體系”的年度主題，進行了深入務實的戰(zhàn)略研討與工作部署。
一、戰(zhàn)略共識：堅定客戶中心，升級系統(tǒng)能力
李應輝總裁在會議中指出：
“可持續(xù)的發(fā)展，源于對客戶需求的深刻洞察與系統(tǒng)滿足。新的一年，銷售體系需全面升級，構(gòu)建以客戶價值為核心、前后端高效協(xié)同的專業(yè)化能力體系。”
會議確立了2026年銷售工作的三大戰(zhàn)略重心：
·?深化客戶關系管理，從交易型銷售向價值型伙伴轉(zhuǎn)型
·?強化系統(tǒng)協(xié)同效能，打破部門壁壘，提升整體響應速度
·?推進專業(yè)化能力建設，打造行業(yè)解決方案專家團隊
二、體系構(gòu)建：打造高效協(xié)同的銷售系統(tǒng)
1.?強化專業(yè)支持體系
·?構(gòu)建解決方案庫：系統(tǒng)整合各行業(yè)典型應用案例與技術方案
·?完善數(shù)據(jù)支持平臺：建立集市場動態(tài)、項目進程與產(chǎn)能數(shù)據(jù)于一體的決策支持系統(tǒng)
·?優(yōu)化授權(quán)機制：在風險可控前提下，適度提升前線的業(yè)務決策靈活性
2.?建立長效協(xié)同機制
營銷中心總經(jīng)理范晟強調(diào)：
“卓越的客戶體驗，依賴于內(nèi)部無縫的協(xié)同配合。”
2026年將重點建設：
·?重大項目協(xié)同小組制，確保關鍵客戶獲得跨部門專屬支持
·?常態(tài)化業(yè)務協(xié)同會議機制，保障信息透明與行動一致
·?跨部門交流計劃，增進相互理解，提升協(xié)作效率
3.?完善人才培養(yǎng)體系
·?實施分層專業(yè)培訓：針對不同職級制定系統(tǒng)化培養(yǎng)方案
·?推廣實戰(zhàn)案例教學：定期組織典型項目復盤與情景模擬
·?建立知識管理體系：系統(tǒng)沉淀成功經(jīng)驗與重要業(yè)務洞察
三、保障機制：激發(fā)組織活力，賦能持續(xù)發(fā)展
會議明確，2026年將著力完善以下支撐機制：
·?優(yōu)化激勵體系：設立專項獎勵，認可在客戶深耕、復雜項目及跨部門協(xié)作中的突出貢獻
·?明晰發(fā)展路徑：確定銷售專業(yè)職業(yè)發(fā)展與晉升標準
·?促進文化融合：定期組織跨部門專題研討，共同解決業(yè)務痛點
四、展望2026：共識凝聚，藍圖繪就
本次研討會成功凝聚了戰(zhàn)略共識，明確了行動方向。后續(xù)，各銷售團隊將據(jù)此制定詳細的執(zhí)行計劃，確保戰(zhàn)略有效落地。
李應輝總裁在總結(jié)中表示：
“信任與協(xié)同是組織效能的基石。展望2026，期待全體銷售同仁以專業(yè)贏得客戶信賴，以協(xié)同創(chuàng)造系統(tǒng)優(yōu)勢，共同推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。”
｜2026年銷售體系行動導向｜
以客戶為中心，深化價值創(chuàng)造；
? ? ? ?以協(xié)同為路徑，提升系統(tǒng)效率；
? ? ? ?以專業(yè)為根本，筑牢發(fā)展根基；
? ? ? ?共啟新程，共譜新篇。
